Nível: Ignição

Ignição 40%

Diagnóstico de Maturidade de Negócio

Maturidade Geral

Neste nível, o empreendedor já validou sua ideia e começou a estabelecer seu negócio no mercado. Há um modelo de negócios em funcionamento, e o empreendimento começa a gerar receita, embora talvez não de forma consistente. O empreendedor está começando a explorar estratégias de marketing e vendas mais estruturadas e a desenvolver processos internos mais definidos.

Situação atual

  • Estratégia de negócios e marketing básica em lugar.

  • Processos internos começando a se formalizar.

  • Modelo de negócios definido, mas ainda em ajustes.

  • Análise de mercado inicial realizada. Respostas do Diagnóstico:

  • Estratégia de vendas e marketing baseada em práticas do setor.

  • Uso básico de ferramentas de marketing digital.

  • Gestão financeira manual ou com planilhas.

  • Registro legal do negócio concluído.

Pontos de Melhorias

Para progredir do estágio emergente, é crucial começar a otimizar e sistematizar operações, marketing e vendas. Isso pode envolver a implementação de ferramentas de CRM para gerenciar melhor as relações com os clientes e automatizar tarefas repetitivas. Além disso, o desenvolvimento de uma estratégia de marketing digital mais robusta ajudará a aumentar a visibilidade e o alcance do negócio. Estabelecer KPIs claros para medir o desempenho e ajustar as estratégias conforme necessário é fundamental para o crescimento sustentável.

Objetivo

Estabilizar o negócio e iniciar um crescimento sustentável

  1. Estratégias de Marketing Diversificadas: Invista em estratégias de marketing mais diversificadas, incluindo publicidade paga e SEO.

  2. Melhoria do Produto/Serviço: Utilize o feedback do cliente para aprimorar seu produto ou serviço.

  3. Sistema de Gestão (CRM): Implemente um sistema de CRM para melhor gerenciar relacionamentos com clientes.

  4. Análise de Dados: Comece a utilizar análises de dados para tomar decisões baseadas em informações.

  5. Otimização de Processos: Identifique e otimize processos internos para eficiência operacional.

  6. Expansão do Mercado: Explore novos mercados ou segmentos de clientes.

  7. Formação de Equipe: Construa uma equipe para apoiar o crescimento e as operações.

  8. Planejamento Financeiro Avançado: Desenvolva um planejamento financeiro mais robusto, incluindo projeções de fluxo de caixa.

  9. Investimento em Tecnologia: Invista em tecnologias que podem automatizar tarefas e melhorar a eficiência.

  10. Parcerias Estratégicas: Forme parcerias estratégicas para expandir seu alcance de mercado.

Como a Inventivos pode te ajudar

Assista à aula abaixo para saber quais são os próximos passos que você deve tomar no seu negócio.

Indique o Diagnóstico

Indique o Diagnóstico de Maturidade de Negócio para os seus amigos descobrirem qual fundamento precisa ser priorizado.

Dê o seu feedback sobre o Diagnóstico

Fale com especialista

Entre em contato com o nosso time para tirar suas dúvidas.